12 سوالی که باید از کارمندان در مورد عملکردشان بپرسید


مردم بیشتر از اینکه کارنامه در مدرسه را دوست دارند، از بررسی عملکرد خوششان نمی آید. با در نظر گرفتن نحوه ارتباط انسان ها، بررسی ها نتیجه معکوس دارند، مگر اینکه فرد فقط مورد تحسین قرار گیرد. به عنوان رئیس، باید از کارکنان خود در مورد عملکرد آنها سؤال کنید.

موثرترین راه برای اندازه گیری گذشته و برنامه ریزی برای عملکرد کارکنان آینده، مشارکت دادن آنها در فرآیند با پرسیدن سوال است. دور هم بنشینید و به طور مشترک اهداف شخصی را تعیین کنید که از اهداف شرکت پشتیبانی می کند.

عصبانی شدن رئیس از کارمندی که با تلفنش تماس دارد - سوالاتی که باید از کارمندان درباره عملکرد آنها بپرسید

12 سوالی که باید از کارمندان خود در مورد عملکردشان بپرسید

  1. آیا درک خود را از وظایف و مسئولیت های اصلی خود بیان می کنید؟
  2. آیا سال گذشته برای شما عالی / خوب / بد / رضایت بخش بوده است و چرا؟
  3. مهمترین دستاورد خود در سال گذشته را چه می دانید؟
  4. از کار کردن در این سازمان چه چیزی را دوست دارید؟
  5. چه عناصری از شغل خود را سخت تر می دانید؟
  6. چه عناصری از شغلتان بیشتر و کمتر مورد علاقه شماست؟
  7. مهمترین اهداف و وظایف خود را در سال آینده چه می دانید؟
  8. چه اقداماتی می تواند برای بهبود عملکرد شما در موقعیت فعلی توسط شما و رئیستان انجام شود؟
  9. دوست دارید چه نوع کار یا شغلی را در مدت یک/دو/پنج سال انجام دهید؟
  10. چه نوع آموزش/تجربه ای در سال آینده برای شما مفید خواهد بود؟ (هر برنامه آموزشی خاصی را که مایل به انجام آن هستید نام ببرید.)
  11. اهدافی را که برای رسیدن به آنها در دوازده ماه آینده تعیین کرده اید فهرست کنید.
  12. با توجه به توانایی‌های فعلی و رشد شخصی و/یا آرزوهای شغلی‌تان، می‌خواهید در طول سال آینده روی چه فعالیت‌ها و وظایفی تمرکز کنید؟

سوالات یعنی همکاری!

انتظارات را به وضوح بیان کنید و برای تعیین اهداف عملکرد با هم کار کنید. همانطور که
صاحب یا رهبر کسب و کار، برای خود برنامه ای ایجاد کنید و آن را با شخصی که در اختیار دارید بررسی کنید
تیم از برنامه، اهداف عملکردی ایجاد کنید که هم کارمند و هم رئیس را الهام بخشد.

تا دفعه بعد، از سفر کارآفرینی خود لذت ببرید!

امضای الکترونیکی Beverlee Rasmussen

راهنمای حوزه کسب و کار کوچک

این وبلاگ تنها تعدادی از مهارت‌هایی را که رهبران کسب‌وکارهای کوچک برای رهبری یک تیم قابل اعتماد به آن‌ها نیاز دارند، برجسته می‌کند. اگر می‌خواهید بیشتر بیاموزید، یک نسخه از راهنمای حوزه کسب‌وکارهای کوچک را تهیه کنید.

این راهنما همه چیزهایی را که برای داشتن یک کسب و کار پررونق باید بدانید را پوشش می دهد.

برای کسب اطلاعات بیشتر اینجا را کلیک کنید.

12 سوالی که باید از کارمندان درباره عملکردشان بپرسید اولین بار در Systems Business Coach ® ظاهر شد.

دیدگاهتان را بنویسید